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Damit aus einer innovativen Idee ein erfolgreiches Geschäft wird, müssen viele Faktoren stimmen. Wir schätzen Ihre Chancen realistisch ein und unterstützen Sie nach Bedarf bei der Umsetzung.

Start-up Package

Die Gründung eines Start-ups oder die Ausgründung eines Spin-Offs zählt zu den spannendsten Herausforderungen in der Geschäftswelt. Bei der Kommerzialisierung von Forschungs- oder Entwicklungsergebnissen kommt es von Beginn an auf kompetente Unterstützung an. Umfassendes Branchenwissen und ein breit gesponnenes Netzwerk sind entscheidend – das gilt umso mehr für die sehr speziellen Bereiche Life Science, Pharma, Biotech und Medizinprodukte. Wir unterstützen Sie bei der realistischen Einschätzung Ihrer Geschäftsidee und unterstützen Sie bei der operativen Umsetzung.

Start-up Package

Die Gründung eines Start-ups oder die Ausgründung eines Spin-Offs zählt zu den spannendsten Herausforderungen in der Geschäftswelt. Bei der Umwandlung von Forschungs- oder Entwicklungsergebnissen in ein geschäftlich erfolgreiches Business kommt es von  Beginn an auf kompetente Unterstützung an.
  • Branchenwissen und Netzwerk
  • qualifizierte Rückmeldung
  • operative Umsetzung
  • Business- und Finanzplan

Umfassendes Branchenwissen und ein breit gesponnenes Netzwerk sind entscheidend – das gilt umso mehr für die sehr speziellen Bereiche Life Science, Pharma, Biotech und Medizinprodukte.

Wir unterstützen Sie bei der realistischen Einschätzung Ihrer Geschäftsidee und geben Ihnen zeitnah eine qualifizierte Rückmeldung über Ihre Marktchancen, ob und wie Sie Ihr Projekt weiterverfolgen sollen.

Natürlich unterstützen wir Sie tatkräftig bei der operativen Umsetzung. Wir haben neben langjähriger Managementerfahrung umfangreiche Kenntnisse in der Begleitung von Start-ups erworben und sind in allen Belangen ein wertvoller Ansprechpartner.

Unser erfahrenes Team erstellt für Ihr Start-up-Projekt einen Business- oder Finanzplan, den Sie auch zur Einreichung bei Förderstellen verwenden können. Wir beraten Sie bei der Auswahl des passenden Förderinstruments oder der darauf folgenden Einreichung eines Förderantrags. Auch bei der Suche nach einem passenden Investor oder der Vorbereitung auf Verhandlungen mit Geldgebern können Sie auf unsere Unterstützung zählen. Im fortgeschrittenen Stadium Ihrer Unternehmensgründung bieten wir auch Hilfe im Bereich Business Development an. Wir stehen Ihnen mit unserem langjährigen Expertenwissen kontinuierlich zur Seite!

Start-up Package

Die Gründung eines Start-ups oder die Ausgründung eines Spin-Offs zählt zu den spannendsten Herausforderungen in der Geschäftswelt. Bei der Umwandlung von Forschungs- oder Entwicklungsergebnissen in ein geschäftlich erfolgreiches Business kommt es von  Beginn an auf kompetente Unterstützung an.

Umfassendes Branchenwissen und ein breit gesponnenes Netzwerk sind entscheidend – das gilt umso mehr für die sehr speziellen Bereiche Life Science, Pharma, Biotech und Medizinprodukte.

Wir unterstützen Sie bei der realistischen Einschätzung Ihrer Geschäftsidee und geben Ihnen zeitnah eine qualifizierte Rückmeldung über Ihre Marktchancen, ob und wie Sie Ihr Projekt weiterverfolgen sollen.

Natürlich unterstützen wir Sie tatkräftig bei der operativen Umsetzung. Wir haben neben langjähriger Managementerfahrung umfangreiche Kenntnisse in der Begleitung von Start-ups erworben und sind in allen Belangen ein wertvoller Ansprechpartner.

Unser erfahrenes Team erstellt für Ihr Start-up-Projekt einen Business- oder Finanzplan, den Sie auch zur Einreichung bei Förderstellen verwenden können. Wir beraten Sie bei der Auswahl des passenden Förderinstruments oder der darauf folgenden Einreichung eines Förderantrags. Auch bei der Suche nach einem passenden Investor oder der Vorbereitung auf Verhandlungen mit Geldgebern können Sie auf unsere Unterstützung zählen. Im fortgeschrittenen Stadium Ihrer Unternehmensgründung bieten wir auch Hilfe im Bereich Business Development an. Wir stehen Ihnen mit unserem langjährigen Expertenwissen kontinuierlich zur Seite!

  • Branchenwissen und Netzwerk
  • qualifizierte Rückmeldung
  • operative Umsetzung
  • Business- und Finanzplan

Vertriebsunterstützung

Um als Unternehmen in den dynamischen Märkten im Bereich Life Science, Pharma, Biotech und Medizinprodukte zu reüssieren, genügen innovative Lösungen oder Produkte nicht. Es braucht auch eine erfolgreiche Vertriebsorganisation dahinter.
  • Vertriebsorganisation
  • Umsetzung bei der Vertriebsstrategie

Oft wird dabei übersehen, dass Entscheidungen, die im Vertrieb getroffen werden, erst zwei, drei oder manchmal fünf Jahre später eine Auswirkung auf das Geschäftsergebnis haben.

Umso wichtiger ist es daher, eine auf das Unternehmen optimal abgestimmte Vertriebsstrategie zu entwickeln, die auf eine fundierte Marktanalyse begründet ist. Auf diesem Fundament gilt es, die Strategie operativ umzusetzen.

Unabhängig davon, ob sich für Ihr Geschäftsmodell ein direktes oder indirektes Vertriebsmodell am besten eignet, unterstützen wir Sie bestmöglich bei der erfolgreichen nationalen oder internationalen Umsetzung. Von möglichen Schulungskonzepten für Ihre Mitarbeiter oder externen Vertriebspartner, über die Unterstützung bei der Suche nach geeigneten externen Vertriebspartnern bis hin zu Verhandlungen mit Kunden oder Händlern können Sie von unserer langjährigen Erfahrung profitieren. Auch bei der Vertragserstellung oder dem Monitoring Ihrer externen Vertriebspartner, um die geplanten Vertriebsvolumina zu realisieren, stehen wir mit unserem Fachwissen zur Seite.

Ihr Ziel ist unser Ziel: Mithilfe unserer Beratungsdienstleistung und unserem Angebot zur operative Unterstützung Ihrer Vertriebsorganisation wollen wir die Basis für einen nachhaltigen Geschäftserfolg Ihres Unternehemns legen.

Vertriebsunterstützung

Um als Unternehmen in den dynamischen Märkten im Bereich Life Science, Pharma, Biotech und Medizinprodukte zu reüssieren, genügen innovative Lösungen oder Produkte nicht. Es braucht auch eine erfolgreiche Vertriebsorganisation dahinter.

Oft wird dabei übersehen, dass Entscheidungen, die im Vertrieb getroffen werden, erst zwei, drei oder manchmal fünf Jahre später eine Auswirkung auf das Geschäftsergebnis haben.

Umso wichtiger ist es daher, eine auf das Unternehmen optimal abgestimmte Vertriebsstrategie zu entwickeln, die auf eine fundierte Marktanalyse begründet ist. Auf diesem Fundament gilt es, die Strategie operativ umzusetzen.

Unabhängig davon, ob sich für Ihr Geschäftsmodell ein direktes oder indirektes Vertriebsmodell am besten eignet, unterstützen wir Sie bestmöglich bei der erfolgreichen nationalen oder internationalen Umsetzung. Von möglichen Schulungskonzepten für Ihre Mitarbeiter oder externen Vertriebspartner, über die Unterstützung bei der Suche nach geeigneten externen Vertriebspartnern bis hin zu Verhandlungen mit Kunden oder Händlern können Sie von unserer langjährigen Erfahrung profitieren. Auch bei der Vertragserstellung oder dem Monitoring Ihrer externen Vertriebspartner, um die geplanten Vertriebsvolumina zu realisieren, stehen wir mit unserem Fachwissen zur Seite.

Ihr Ziel ist unser Ziel: Mithilfe unserer Beratungsdienstleistung und unserem Angebot zur operative Unterstützung Ihrer Vertriebsorganisation wollen wir die Basis für einen nachhaltigen Geschäftserfolg Ihres Unternehemns legen.

  • Vertriebsorganisation
  • Umsetzung bei der Vertriebsstrategie

Wir begleiten Sie bei der Gründung Ihres Startups und übernehmen bei Bedarf auch die gewerbliche Geschäftsführung.

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